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PERFéco aide les TPE, PME et PMI à faire face à la crise du COVID-19. Pour en savoir plus : c'est ici

Méthodologie 

Phase 1 : Découverte

Nous nous rencontrons lors d'un premier rendez-vous pour bien comprendre l'activité de votre entreprise, sa problématique, les enjeux associés.


Phase 2 : Diagnostic personnalisé

Selon les besoins que nous aurons identifiés ensemble, je réalise un diagnostic général ou thématique de l'entreprise. Le périmètre est défini ensemble.
Le diagnostic thématique peut par exemple porter sur l'organisation logistique, les problèmes de qualité, les postes engorgés, la circulation de l'information entre les services,...

Le diagnostic est composé de phases d'observations sur le terrain, d'interviews avec vos équipes, de collecte, d'analyse, de structuration et de mise en forme des informations collectées.
Il se conclut par une réunion de restitution avec vous et si vous le souhaitez vos collaborateurs. Lors de la restitution, je vous présente un état des lieux, des pistes concrètes d'amélioration, et une proposition de plan d'actions.


Phase 3 : Mise en œuvre

A l'issue du diagnostic, nous finalisons ensemble le plan d'actions.
Je vous accompagne alors sur sa mise en œuvre opérationnelle, en collaboration avec vos équipes.


Je peux également prendre en charge le pilotage de certaines actions (par exemple la mise en place d'indicateurs d'activité, le déploiement de l'organisation supply chain) et vous aider à déployer des outils d'analyse et d'excellence opérationnelle, tels le 5S, la VSM (cartographie de flux de valeur), le management visuel, les méthodes de résolution de problèmes, ...