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Offre de service

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J'analyse le fonctionnement de l'organisation, et les flux qui traversent la chaîne de valeur : flux physiques, flux d'informations, flux financiers.

En utilisant les principes de l'excellence opérationnelle, du management de la supply chain, et de l'économie circulaire, et en m'appuyant sur les compétences de vos équipes, je propose des pistes concrètes d'amélioration du fonctionnement et de la performance de votre entreprise.

Afin de vous soulager, je vous accompagne selon vos besoins, ponctuellement ou dans la durée, pour mettre en œuvre les actions identifiées.

Méthodologie

 

Excellence opérationnelle 
Démarche visant à améliorer de manière continue la performance d'une entreprise pour satisfaire ses clients par :
  • la recherche et l'élimination des gaspillages, de la pénibilité et de la variabilité
  • l'observation, la mesure et l'analyse des dysfonctionnements sur le terrain pour améliorer la qualité, les délais et la productivité.
Elle implique un état d'esprit Kaizen fondé sur la collaboration entre tous, l'expérimentation, le droit à l'erreur, la persévérance, l'ouverture d'esprit, la créativité

Management de la supply chain (ou chaine logistique globale) 
Démarche qui consiste à organiser et optimiser l'ensemble des flux (flux physiques, financiers et d'informations) qui traversent chaque maillon de la chaîne de valeur, depuis le fournisseur du fournisseur, jusqu'au consommateur final.

Economie circulaire 
L'économie circulaire vise à optimiser l'utilisation des ressources naturelles (matières, énergie) tout en minimisant les impacts de l'activité économique sur l'environnement.